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            國外高校與企業(yè)如何實現(xiàn)共贏

            2019-01-09 15:28:31   來源:國外高校與企業(yè)共贏    點擊: 值班老師+ 咨詢
            “高校和企業(yè)如果深度融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,這種合作會給高校帶來什么?不但能形成深度融合發(fā)展的人才培養(yǎng)機制,形成協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),還能將行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備引入高校,與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接,實現(xiàn)同步發(fā)展。”6月23日,在第四屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇上,教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心創(chuàng)新發(fā)展處處長劉志敏說。
              產(chǎn)教融合能為兩個領(lǐng)域帶來雙贏發(fā)展,然而現(xiàn)實中的產(chǎn)教融合并非易事,企業(yè)方面缺乏興趣,高校探索處處碰壁。對于高校來說,要實現(xiàn)產(chǎn)教融合,先要凸顯自身的“魅力”——價值與吸引力。那么,在產(chǎn)教融合中,高校的價值何在?又該如何顯現(xiàn)出來?本次論壇上,荷蘭、英國和美國等高校的探索或許能給我們一些啟發(fā)。
              優(yōu)勢互補、產(chǎn)教共贏
              企業(yè)需要不一樣的東西
              “產(chǎn)業(yè)是我們大學(xué)的一部分,我們一直和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作,使得我們有緊跟時代的研究。”英國斯旺西大學(xué)校長理查德·戴維斯(Richard Davies)認(rèn)為,與產(chǎn)業(yè)的互融互通對于一個大學(xué)或?qū)W科的發(fā)展非常重要。
              在與產(chǎn)業(yè)的合作中,斯旺西大學(xué)始終在發(fā)揮自己的優(yōu)勢——研究,基礎(chǔ)性和應(yīng)用型的研究。此外,該校還向企業(yè)提供了高水平的培訓(xùn),包括設(shè)計、研發(fā)、技術(shù)等方面。“這些都是技術(shù)產(chǎn)業(yè)界需要而不能做的。”理查德·戴維斯說。
              企業(yè)需要但不能做,這正是一所高校與企業(yè)合作中的優(yōu)勢,只有與企業(yè)形成優(yōu)勢互補,給予企業(yè)實際的幫助,或提高產(chǎn)量,或轉(zhuǎn)變性能,或提升效率,或引領(lǐng)發(fā)展,才能對企業(yè)有吸引力。在與企業(yè)的交流中,理查德·戴維斯發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)不喜歡走“尋常路”,很希望從高校獲得一些不同的東西,例如學(xué)科前沿信息或技術(shù)性的指導(dǎo)。
              不同于研究型大學(xué),應(yīng)用型大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)更加實際,須考慮學(xué)生的就業(yè)和發(fā)展問題。“教育就是讓學(xué)生學(xué)到他們想要的知識和技能,高校跟企業(yè)合作,能夠幫助學(xué)生很好地融入真實的社會中。”愛爾蘭沃特福德理工學(xué)院副院長托馬斯·奧圖爾(Thomas O’Toole)說,教育機構(gòu)通過合作教育,與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,實踐性培養(yǎng)能讓知識變得更加有效。
              那么,沃特福德理工學(xué)院能為行業(yè)或企業(yè)帶來什么?托馬斯·奧圖爾的答案是,“應(yīng)用型大學(xué)的研究與企業(yè)的合作與轉(zhuǎn)換”。沃特福德理工學(xué)院有3個產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的國家應(yīng)用研究中心,其中一個是生物醫(yī)藥中心,對于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥集團(tuán)提供了很大的幫助,不但能解決實際問題,還為企業(yè)提供方向性的判斷。
              高校的實驗室或研究基地也是不可多得的優(yōu)質(zhì)資源。斯旺西大學(xué)和沃特福德理工學(xué)院都在與企業(yè)共享自己的實驗室和設(shè)備,通過測試產(chǎn)品性能參與到企業(yè)的問題研究中,并讓學(xué)生在解決問題中學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。
              教學(xué)變革、從做中學(xué)
              讓學(xué)生成為自己的老師
              “我們傳統(tǒng)的教育,都是通過授課的模式來進(jìn)行的,學(xué)生通過課程來汲取知識,這非常重要,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”美國環(huán)境科學(xué)院和歐洲科學(xué)院雙院士拉維·杰恩(Ravi Jain)在發(fā)言中強調(diào)了企業(yè)實習(xí)的重要性。在參與企業(yè)工作的過程中,學(xué)生不但能將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐,而且還能提升學(xué)生的交流能力、表達(dá)能力、跨專業(yè)跨學(xué)科的理解力及執(zhí)行力。
              與此同時,與企業(yè)合作的實習(xí)計劃,不但能促進(jìn)高校的教學(xué)質(zhì)量,而且還能提高大學(xué)的聲譽和排名。拉維·杰恩說,在學(xué)生完成實習(xí)和學(xué)業(yè)之后,雇主為他們提供工作崗位,能對日后合作與學(xué)生就業(yè)形成良性循環(huán)。
              但是產(chǎn)教融合中,很多企業(yè)不愿意接收來自大學(xué)的學(xué)生,其中一個原因是,學(xué)生的技能不夠扎實,需要企業(yè)再次培訓(xùn)。因此,如果要增加與企業(yè)合作的“砝碼”,學(xué)生的素質(zhì)是關(guān)鍵。
              針對這一問題,一些歐美院校已經(jīng)在著手解決學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)問題。為了與企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,在學(xué)生實習(xí)之前,這些院校就為學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn),包括面試、語言表達(dá)、寫作技能、溝通技巧等,幫助學(xué)生形成一套企業(yè)工作的系統(tǒng)思維。
              “企業(yè)的很多項目可能涉及多個學(xué)科,可能需要學(xué)生和電子工程師、建筑工程師一起進(jìn)行團(tuán)隊合作。”拉維·杰恩說,因此工科學(xué)生不僅應(yīng)該在成績上有所突破,也需要掌握專業(yè)技巧和公關(guān)技能。
              到企業(yè)中去,能夠增進(jìn)學(xué)生對實際工作技能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的感知和把握;幫企業(yè)解決問題,也能促進(jìn)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)。
              “當(dāng)教師成為學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)怎么樣進(jìn)行教育,而學(xué)生開始成為自己的教師,當(dāng)學(xué)生知道學(xué)習(xí)了,就達(dá)到了我們的教學(xué)狀態(tài)。”荷蘭海牙應(yīng)用科學(xué)大學(xué)副校長瑪塔·蘇珊娜(Marta Susana)表示。通過這種思考式的學(xué)習(xí),學(xué)生可以進(jìn)行自我檢測,查找問題所在,這樣大大超過了教師單純講授的教學(xué)效果。
              在斯旺西大學(xué)的合作企業(yè)名單中,超豪華轎車制造商勞斯萊斯就在其中。勞斯萊斯的合作意圖在于,斯旺西大學(xué)不斷開發(fā)的新材料可以提高產(chǎn)品的性能。此外,斯旺西大學(xué)也為勞斯萊斯提供新型材料和技術(shù)的測試。理查德·戴維斯說,“有時候材料出現(xiàn)問題,勞斯萊斯的技術(shù)人員不知道為什么,他們就會向我們的科研人員和專家求助。”
              這個共同探討產(chǎn)業(yè)實際問題并解決問題的過程,也在促進(jìn)大學(xué)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。“通過產(chǎn)業(yè)與教育的結(jié)合,一起發(fā)現(xiàn)問題所在,探索改進(jìn),這樣的趨勢也是未來大學(xué)發(fā)展的一個趨勢。”理查德·戴維斯說。
              學(xué)科融合、產(chǎn)業(yè)同步
              技術(shù)革命倒逼高校轉(zhuǎn)型
              “新一代信息技術(shù)、智能制造、基因技術(shù)、人工智能、無人交通、腦神經(jīng)科學(xué)等,對人本身、人類生產(chǎn)方式和生活方式的改變都是前所未有的。”教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主任陳鋒分析,這一輪技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)革命的鮮明特點是,從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)革命的路徑越來越短、速度越來越快,技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命趨向融合。
              當(dāng)前,新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展不但提高了產(chǎn)業(yè)對于應(yīng)用型科技人才的要求,也在倒逼高校人才培養(yǎng)模式的變革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
              然而,我國應(yīng)用型高校的轉(zhuǎn)型存在很多現(xiàn)實問題,劉志敏將這些問題歸納為“四重四輕”——重知識,輕能力;重傳授,輕實踐;重傳承,輕創(chuàng)新;重課堂,輕社會。他表示,目前高校專業(yè)教育比較注重專業(yè)知識的系統(tǒng)建構(gòu),但對于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的人才應(yīng)具備的復(fù)合型知識與能力準(zhǔn)備不足。
              “有些專業(yè)老師甚至不知道行業(yè)的主流技術(shù)在哪里。”在發(fā)言中,劉志敏指出了當(dāng)前我國一些高校專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫鉤的現(xiàn)象。
              未來,學(xué)科與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向是什么?怎樣轉(zhuǎn)型成為一個成功的應(yīng)用型大學(xué)?如何將從就業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)和社會中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)融合到教學(xué)之中?如何使教師和學(xué)科發(fā)展緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)對未來挑戰(zhàn)?
              在英國,產(chǎn)教融合已經(jīng)細(xì)化到了課程設(shè)置和認(rèn)證等方面,這項整體性的工作由英國國家學(xué)歷學(xué)位評估中心具體負(fù)責(zé)。該中心總裁白云(Cloud Bai—Yun)介紹,英國高校與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系、合作和協(xié)同有特定的機構(gòu)負(fù)責(zé),此外還有一些專業(yè)性的機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的培訓(xùn)委員會及協(xié)會等,對相關(guān)的學(xué)位教育課程提供額外的認(rèn)證和鑒定。
              產(chǎn)教融合,不是某企業(yè)與某高校的單獨合作,而是產(chǎn)業(yè)界與教育界的深度融合,不但需要高校的探索與推進(jìn),也需要社會各界的共同協(xié)助與支持,這樣才能確保高校學(xué)科發(fā)展與專業(yè)建設(shè)能夠緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保高校所培養(yǎng)的人才符合產(chǎn)業(yè)需求,從整體上推動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。正如愛爾蘭大學(xué)卡洛理工學(xué)院副院長迪克蘭·多伊爾(Declan Doyle)所說,產(chǎn)教融合有三種模式,一種是教與學(xué),一種是研究,一種是戰(zhàn)略性的合作,是全方位的、多元參與的深度融合。

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